Calculez vos économies avec ITR

Les hypothèses et calculs suivants sont fondés sur une étude statistique sur la gestion du temps et des présences publiée par l’American Payroll Association dans le numéro de mai 2003 de sa revue PayTech et à son congrès annuel de 2004.

Pour effectuer votre propre analyse, veuillez ajuster les chiffres en surbrillance pour refléter votre profil organisationnel :

Saisissez le nombre d’employés
Saisissez le nombre moyen d’heures travaillées (par semaine)
Saisissez la fréquence de paie (par année)
Saisissez le salaire moyen des employés (par heure)	$
Saisissez le salaire moyen d’un gestionnaire de la paie (par heure)	$

	Paiement excessif à l’employé   En moyenne, une organisation peut surpayer jusqu’à 30 minutes par jour à un employé. Ceci est attribuable à plusieurs facteurs comprenant les retards, les sorties hâtives, les pauses allongées, les absences non autorisées, etc. . Nous estimons de façon conservative une perte de temps de 1% ce qui équivaut à environ cinq minutes par jour. Veuillez ajuster ce taux selon votre propre expérience.
	Saisissez le temps estimé perdu (en pourcentage)	%
	Économies totales annuelles du temps non recouvrable d’employé :	$24,960

	Facteur lié à l’erreur humaine   Les études démontrent, qu’au mieux, il y a un minimum de taux d’erreur de 1% par période de paie imputable à l’imprécision, au biais ou au mauvais calcul par le personnel du service de paie et que le facteur d’erreur moyen est de 3% de la paie totale. Veuillez ajuster ce taux selon votre propre expérience.
	Saisissez le taux d’erreur estimé (en pourcentage)	%
	Économies totales annuelles dues à l’élimination des erreurs :	$24,960

	Temps de traitement et d’administration   La manutention, la correction manuelle, le calcul des cartes de temps d’employé ainsi que la saisie des données dans le système par le personnel du service de paie prend un temps estimé de sept minutes ou plus par carte de temps, par période de paie. L’automatisation du processus réduit ce temps à seulement une minute, une économie de six minutes par employé et par période de paie. Nous estimons un temps moyen de traitement de cinq minutes par employé par période de paie. Veuillez ajuster cette moyenne selon votre propre expérience.
	Saisissez le temps moyen pour traiter chaque carte de temps (en minutes)
	Économies totales annuelles en temps de traitement :	$3,467

	Biométrie optionnelle   Des études démontrent que l'intégration de la biométrie à votre système automatisé peut accroître les économies de 10% étant donné la réduction des coûts liée à la gestion des cartes d'employé, à l'élimination du poinçonnage par collègue, à l'amélioration de la précision, etc..
	Saisissez 10% si vous prévoyez utiliser la biométrie. Sinon, saisissez 0%.	%
	Économies totales annuelles dues à la biométrie :	$5,339

Économie annuelle totale suite à l’automatisation :	$58,726